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为了认真总结2017年工作，持续提高科室管理水平，更好地促进2018年各项工作持续健康开展，谷城县第二人民医院利用2018年第二周、第三周的时间，对全体中层干部进行了年度测评。
医院提前制定了2017年度中层管理干部年度测评方案，以便客观真实反映中层干部在德、能、勤、绩、廉等方面的情况，根据中层干部工作职能、服务对象，把考核分为科室内部和外部考核。由1位院班子成员搭配1位职能科室主任组成9个考核小组，深入科室进行内部考核，科室负责人面对科室全体成员进行述职并接受其测评；外部测评即职能、医技科室负责人不仅要接受科室内部测评，同时还要接受全体院班子成员、中层干部及职工代表的测评。
2018年1月9日下午，测评工作正式拉开帷幕、12位职能科室负责人在院八楼会议室依次对年度工作进行述职。从效益、质量、安全、服务指标等完成情况，存在的问题、经验教训、原因分析及改进措施方面详细汇报了2017年科室各项工作，并阐述了2018年工作计划。述职结束后接受全体班子成员、中层干部的测评。
截止1月17日全院74名科室负责人均完成了测评工作。本次测评活动准备充分、安排合理。测评结果将作为加强医院干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束的重要参考依据。
院党委书记彭金钰在中层干部会上总结指出，考核工作意义重大，不仅对加强领导班子和干部队伍建设具有重要意义，对科室管理、干部成长进步以及我院等级评审工作也有巨大推动作用，同时也代表着医院对中层干部的关心和培养。此次测评覆盖全院，测评结果客观真实，中层干部们要正确对待这次测评结果，利用这个机会找不足，找差距，持续改进工作，有力推动医院发展！
谷城县第二人民医院2017年度科室负责人测评会主持词
同志们：
根据医院统一安排，今天由我和XX主任组成测评专班，对XX科室XX主任、XX护士长2017年度工作进行测评。此次测评工作是医院对全体中层干部“德、能、勤、绩、廉”的综合测评；是加强医院中层干部管理，提高中层干部履职尽责的有效措施；是落实院科两级管理，推进科室综合目标考核的具体内容；是激发中层干部队伍干事创业、抓科室管理的动力；是医院对中层干部的关心和培养的内涵。希望科室全体同志们要高度重视，本着对同志负责、对科室负责、对医院负责的态度完成好此次测评工作。
今天的会议主要有三项议程：
首先进行第一项：请XX主任、XX护士长对年度工作进行述职；
会议进行第二项：发测评票，并对测评票的填写要求进行讲解。“测评结果”栏中只能勾填一个选项；意见或建议可在相应栏目处注明。
会议进行第三项：请各位同志认真独立填写测评票。
总结：民主测评票填好后，由考核组人员统一收回，进行汇总统计，签字后上交院务办。
谢谢大家的配合，散会。
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