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2017年10月31日下午4时，医院财务科组织了一次覆盖医院财务科人员、院内和院外门诊收费人员的业务培训会。
自2017年1月开始，医院加大了对镇区门诊的管理力度，先后合并8个院外门诊。由于在此之前这8所门诊均是自我管理、自负盈亏，所以在管理上与医院有一定的出入，既然院方已经将它们合并过来，所以在管理上一定要和医院同步，财务管理方面更是重中之重，财务和收费人员的业务培训刻不容缓。
这次培训会上，财务科汪曼主任主要就以下三个方面做了具体阐述：一、收费服务对象的重要性及收费人员管理制度；二、财经纪律、会计法相关知识和医院财务管理制度；三、收费日结和工作中应该注意的方法。会议期间，大家认真听讲、做好笔记，学到不少专业知识。
培训结束后，医院党委书记、院长彭金钰同志也在百忙之中抽出时间来到会议室，针对医院目前的发展现状、院外门诊合并过来后的运营情况做了简短的通报。他表示，医院发展到现在的这个境地，取得的成绩离不开财务和收费人员的辛勤努力，对大家的工作给予了高度的肯定。同时，也要求大家在今后的工作中“再上新起点、再谋新发展”。
在最后，院外各门诊部的收费人员针对工作中遇到的问题提出了意见和建议，进行了交流。
此次的培训会获得了圆满的成功，在日后的工作中，这种类似的培训会还需要形成常态化，既能够解决工作中突显的问题，也能够提升每个人的工作能力和实现个人价值。
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