健全质量管理指标推进质量持续提升

加强医疗质量管理与控制，保证医疗质量和医疗安全是医疗管理的永恒主题。医疗质量与安全控制指标是开展医疗质量管理与控制工作的重要依据。今天会议的主要内容为医疗、护理、院感、药剂、财务、设备、总务等职能部门选取了各部门具有代表性和可操作性的指标，参考行业标准，结合我院近2年的实际情况，制定了我院2019年的质控指标并向各临床科室汇报。

会上，彭院长做了四点总结：

一、明确四个概念：1、质量管理：通过太和培训和2018年等级医院评审，我们知道质量管理是为了提高效率、产品质量及经济效益。我院首先要确定方针、目标、职责（临床科室的职责及职能科室的职责），然后通过质量管理体系体现，对存在的问题进行策划、控制、改进实现质量管理的全部活动；2、质量管理工具：2018年通过培训有了初步认识，2019年拟再次培训，特别是对质控数据的抓取及分析还有待加强；3、医改指标：公立医院改革重视各项费用的增长比例，这些指标进行监管的同时，2019年我院的侧重点是百元耗材比，以此节能降耗；4、数据分析的概念：完善的数据管理和分析可以最大限度的降低医疗安全隐患。

二、今天公布的数据要求各临床医技科室进行学习、理解、思考。

三、各职能科室监控的数据指标在2019年要进行运用，每季度或每月要兑现。

四、职能科室要加强考核，要学会抓取数据并分析。