会议开始由彭院长讲话：随着医院的发展，新的护理管理人员加入，对护理管理提出几点新要求：一、加强全方面的知识学习。1、加强政治知识学习：护理管理者处于医院中层干部岗位，要懂政治方针政策，掌握政治领悟力、政治判断力、政治执行力，跟随医院的方针政策及要求来执行各项工作。2、加强管理知识学习：新任护理管理者要学习前任管理者在护理岗位上的优良品质，特别是年轻的管理人员要加强专科知识学习及质量管理工具的运用，同时也要学习科室经济运营，配合科室主任共同管理发展科室。3、加强社会知识学习：要处理好上下级之间、同事之间、科室与科室之间的关系，做好协调沟通，促进科室业务发展。4、加强业务知识学习：护理工作要接收新知识、新观念，积极与科主任及上级医院做好沟通，发展新业务新技术，科室要能展现出专科特色。二、作为护理管理者要敢于管理，善于管理，要做到在其位谋其政，发挥护理管理者的作用，在“要管”“严管”的同时也还要注重公平公正。三、要求大家在护理工作上敢于创新，接收新知识，在专科知识和管理工具的运用上不能按部就班，要跟上新形势，特别是新上任的管理者要做到“守正创新”，在打好基础的前提下实现创新发展，在护理管理上树立起标杆。最后彭院长强调在搞好管理、紧抓业务的同时也要做好疫情防控工作，要认识到疫情防控工作是一项长期、艰巨的任务，切实做好科内人员、住院患者及住院陪护的管控和排查工作。