我院召开2021年11月护理质量与安全管理委员会会议

会议开由彭院长讲话：1.首先介绍新任分管院长胡月涛同志加入护理管理队伍，希望各位护士长、护理部主任能积极做好与分管领导的工作配合，继续带领我院护理人员不断进步。2.对我院近期新任护理管理岗位的各位管理人员提出了以下几点要求：①作为护理管理人员要了解医院现状，了解自身职责的重要性，做到不安于现状，要有大局意识，以医院发展方向来带动科室人员完成各项工作。②护理管理人员要做好“管理”角色，加强管理。在人员管理方面：作为年轻的管理者，要与时俱进，在科室管理上不仅要对工作质量进行管理也还要关注科内人员的思想、生活。科室管理方面：护士长跟随医院发展步伐做好科室基础管理，管理要用心，管理要出质量。行为规范管理方面：在医院往前发展的大前提下，管理人员也要在思想行动上向前发展，在管理过程中不做“好好人”，大胆管理，大胆要求，为科室发展做出成绩，加强医院在评审期间要求落实的各项工作制度及流程，年轻同志要带动老同志积极向上，思想上不能懈怠。在质控管理方面：质控结果是科室护理工作质量的反馈，要正确认识质控工作，质控通报也将在每月绩效考核中兑现。

分管院长胡月涛会议上要求：1.作为新任护理管理领导层，将会与各位护理管理人员一起为医院发展做好坚实的基础。2.作为年轻护士长，在对高年资护士的管理上，要以身作则，多做、多干、做好榜样。3.作为科室管理者。不仅要关注科室工作质量，也还要了解科室经济运行情况，做到心中有数。4.继续加强常态化疫情防控工作，对薄弱环节要重点关注。

护理部主任程静针对护理工作中存在的护理安全及不良事件逐一分析、讨论，并提出了工作要求，提醒大家护理安全无小事，要杜绝潜在风险，在护理工作中落实好各项核心制度。各临床科室护士长要严格质控督导，护理质控不走过场，达到切实提高护理质量与安全管理水平目的。最后程主任对2021年11月份工作安排做出相应调整，对2022年各科室工作计划制定了标准。